Задачи логистического консалтинга
Среди наиболее часто решаемых задач логистического консалтинга встречаются:
- логистический аудит склада
- аудит системы МТО, закупок (запасов)
- комплексный логистический аудит
- проектирование склада, складского комплекса, распределительного центра, склада готовой продукции, склада сырья, материалов, комплектующих
- налаживание системы учета логистики, начиная от приемки продукции на складе сырья, на производстве и заканчивая учетом в розничном магазине
- передача на аутсорсинг функции транспортировки / складирования / закупок
- имитационное моделирование логистических процессов
- стандартизация, унификация и регламентация логистических бизнес-процессов
- повышение уровня логистического сервиса
- повышение уровня мотивации и заинтересованности персонала логистики
- единая система управленческой отчетности по логистике
Как выполняется консультация по логистике
Консультация по логистике выполняется тремя способами:
1 вариант -
персональное консультирование по логистическим вопросам
2 вариант -
удаленное консультирование по логистике
(1-2 выезда в месяц) и сопровождение проектов улучшения логистики3 вариант - full time consulting - когда консультанты находятся 5 из 7 дней на вашей территории и решают вместе с вами задачи по логистике
Какой результат от консалтинга логистики
Основной результат и преимущество найма консультанта по логистике является:
1. независимая и беспристрастная оценка уровня развития логистики, предлагаемых и выполняемых решений
2. помощь в предупреждении рисков изменения логистической системы за счет знания и понимания особенностей использования и внедрения современных методов и способов, поставщиков.
оборудолвания, технологий, ИТ систем.
3. экономия на отсутствии неправильных, нерациональных, необдуманных решений
4. повышение прибыльности бизнеса за счет комплексного понимания ситуации с развитием логистики компании, каким образом выстраивать свою бизнес систему на перспективу.
5. помощь "в фильтрации" информационного шума со стороны сотрудников компании и внешней среды
Сколько стоит консультация по логистике
Стоимость консультаций определяется путем переговоров, и составляет с одной стороны среднерыночную ставку за консультацию, проект, услугу, с другой стороны зависит от выбранной стратегии работы
клиента, и потенциальной эффективности консалтинга для клиента.
Например, заключив договор на абонентское обслуживание в течение 1 года, клиент получает персонального консультанта с гарантией выполнения определенного объема работ по темам логистического
консалтинга.
В современной практике консультирования практически все зарубежные топ-менеджеры прибегают к услугам коучинга по логисическим вопросам, поскольку угнаться за развитием логистических технологий,
огромным массивом информации, прессингом и временным цейтнотом практически нереально.
Специально для ТОР-менеджеров разработана услуга по персональному консультированию по логистике. Стоимость предварительной консультации по телефону +7 926 708 8736 в течение 10-15 минут
бесплатно.
Стоимость консультирования
по определенной задаче логистики - 5000 руб/час.В случае комплексного проекта оптимизации логистики - вы получаете команду консультантов, которые на протяжении оговоренного времени смогут совместно с вашими сотрудниками не только
спроектировать, но и внедрить улучшения, добиться результата.
Поэтому стоимость консалтинга по логистике существенно различается, и зависит от уровня квалификации, гарантий, ответственности консультантов.
Срок выполнения проектных работ по логистике
Все консультации по логистике выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта.
Ориентиры по срокам выполнения консалтинга по логистике задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов согласовываем с клиентом сроки выполнения всех
этапов работ.
На практике средние сроки выполнения консалтинга по логистике следующие:
- Экспресс-аудит логистики (1-2 дня)
- Выборочный аудит логистики (10 дней)
- Полный аудит логистической системы компании (20-25 дней)
- Разработка стратегии развития логистики (20 дней)
- Проектирование системы управления логистикой (20-40 дней)
- Разработка системы управления логистикой (60-70 дней)
- Проектирование складского комплекса (склада) (40-50 дней)
Гарантия результата и конфиденциальности
Мы работаем по кодексу консультантов, представляем и защищаем интересы наших клиентов.
Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит разглашению, кроме как в согласованных и
измененных формах.
Мы дорожим своей репутацией. Не гонимся за количеством проектов.
Мы подходим к консалтингу по логистике с профессиональной и деловой точки зрения, чтобы гарантировать клиенту наилучшее из возможных решений, бережливое, эффективное и стратегически
выверенное.
Звоните - договоримся!
Понимая специфику бизнеса каждого клиента, мы сохраняем его индивидуальность и разрабатываем персональные и высокоэффективные решения в области логистики, выдаем четкие и прагматичные
рекомендации, участвуем в преобразовании и достижении вами новых высот бизнеса!
Разделяете наши взгляды - звоните, мы всегда открыты для новых и рады постоянным клиентам!
Консультант по логистике свяжется с вами в течение 24 часов.
Что такое Консалтинг по
логистике
представляет собой комплекс расчетно-
аналитических и экспертно-
практических рекомендаций по
улучшению состояния логистической
системы торговой, производственной
или дистрибуторской компании и
включает в себя:
-
проведение логистического аудита
-
разработку стратегии логистической
системы компании на 3-5 лет
- проектирование логистической
системы с учетом особенностей и
специфики бизнеса компании
- внедрение систем
автоматизации
логистики: закупок, планирования
продаж и производства, сбыта,
дистрибуции, цепочки поставок
- проведение различных
оптимизационных мероприятий для
сокращения косвенных и прямых затрат
- объединение с поставщиками и
клиентами по логистическим вопросам с
целью создания конкурентных
преимуществ
Цель проведения
консалтинга по
логистике
Обычно целями консалтинга логистики
являются:
1. независимая
оценка уровня развития
логистической системы
2. формирование программы и плана-
графика развития логистики
3.
сокращение операционных затрат,
связанных с доставкой, закупкой,
дистрибуцией
4. повышение оборачиваемости запасов
и минимизация постоянных затрат,
связанных, например, с арендой
складов
5.
технико-экономическое обоснование
инвестиций в логистику
/ аутсорсингалогистических функций